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公司動態
凝聚團隊力量 塑造強勢品牌—省內年中銷售分析會圓滿召開
2014-10-20

   8月14——15日,我司在海南保亭希爾頓酒店召開了爲期兩天的省內年中銷售分析會,大區經理吳思斯主持會議,三亞區經理黃茲冠、海口區經理張文妹、包裝管理部經理張玲玲、島內業務經理等相關人員參加了本次會議。黃董事長出席並做了重要工作指示。業務員分別匯報了上年工作情況,將上半年的銷售數據做了詳細分析和對比,著重了總結了個人上年的工作亮點,分析了存在的問題與不足,並對下半年的個人工作思路做了樹立與規劃。大區經理吳思斯、三亞區經理黃茲冠、海口區經理張文妹分別對所管轄管轄區域2014年上半年的銷售工作進行了全面的總結,並對下半年的銷售工作進行了全新的規劃和部署。在此次營銷總結大會上,公司高層針對上半年的銷售情況作了認真細緻的分析,並提出要致力打造規範化化營銷團隊的戰略目標。

   會議上興隆區業務員凌緒奮的工作總結得到了董事長的大力讚賞,董事長充分肯定了凌緒奮的工作態度和工作能力,指出其「灌輸理念——接受理念——執行理念」的客戶管理策略方法非常好,值得全體人員學習,即在日常工作中加強與客戶交流,在爲客戶解決實際問題的過程中,向客戶灌輸公司的品牌價值,潛移默化中向客戶灌輸公司的經營理念,讓客戶無形中接受公司的經營理念,並能在日常銷售中執行公司的營銷策略和理念。

   針對個別區域渠道流失嚴重的情況,董事長要求大家要重視銷售渠道的穩定性,特別是主力渠道流失了,應在最快時間內找到替代其銷售能力的新主力銷售渠道,這樣才能保證我司在該區域的銷售能力不減弱。

   董事長指出,做市場首先工作思路要清晰,要客觀全面地評估渠道情況,利用好公司第一品牌價值做好日常銷售工作,要善於向競爭對手要資源,銷售人員配製要科學,要保證利潤的增長點。黃董事長對2014年的銷售市場抱著樂觀的態度,相信在全體營銷精英的團結努力下,2014年的銷售量能翻倍增長。

   最後,董事長做了總結髮言:本次會議看到了大家的進步,但仍需不斷學習,力求更大的進步。要懂得審時度勢,學會判斷市場,要把工作當成自己的事業來經營,這樣才能充滿正氣,對事物才能「一眼看到底」,真實用心地做好市場,做好本職工作。大家要團結戰鬥,把市場做得更好!最後把「凝聚團隊力量,塑造強勢品牌」作爲對大家工作要求。」